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要将岗位安全知识和操作要领牢记入心、入脑、入神，真正实现岗位操作安全，真正实现本质安全，真正打造平安山焦。

图为武华太对新任职干部提出要求。五要抓好领导班子建设，充分发挥核心作用，一心向党、一心为公，切实做好企业的中心工作，主动改革、勇于担当，为企业的发展贡献力量。

四是山西焦煤集团公司上下要切实发扬三种精神，即管理岗位人员要发扬担当精神，技术岗位人员要发扬创新精神，操作岗位人员要发扬工匠精神，确保企业的安全稳定和改革发展。三要认真组织开展好维护核心，见诸行动主题教育，以三基工作带动整体工作全面开展。樊小龙 摄会上，山西焦煤集团公司党委组织部负责同志宣布了调整任免决定近日，山西焦煤第九届职工技能运动会电焊工实操比武在山西焦煤汾西矿业设备修造厂举行，山西焦煤集团公司领导刘建高巡视比武现场。比武现场焊花飞溅、选手们在比武各环节中各显身手，充分展现了个人扎实的技术水平和良好精神风貌。

来自山西焦煤所属各子分公司的25名选手参加了比武。比武包括板对接仰位焊、板对接横位焊和管对接45度固定焊三个项目。要以此次会议为新的起点，巩固深化合作共识，发展创新合作模式。

其中,山西焦煤集团公司是河钢集团的最大煤炭供应商。5月16日，河钢集团举行优秀供应商授牌暨2017年度战略合作框架协议签约仪式，山西焦煤集团公司、冀中能源、开滦集团等9家煤炭供应商成为河钢集团优秀供应商。要充分发挥产业链协同优势，努力构建双方合作发展的新平台、新机制。双方表示，在国家推进供给侧结构性改革的关键时期，行业领军企业更要承担起提供有效高端供给的历史重任

山西焦煤集团公司总经济师、山西焦煤山西焦炭董事长、党委书记王克军，岚县县委、县政府及相关职能部门、山西焦煤投资公司相关负责人，承包单位、监理单位代表出席开工仪式。项目采用EPC总承包建设模式，由煤炭工业太原设计研究院总承包。

开工仪式上，各方表示要科学设计、精心组织，严格管理、加强监督，确保工程质量。要以高标准要求、高起点设计、高速度建设、高质量保证，使项目早日投产达效。要认真贯彻各项安全规章制度，确保施工安全。5月16日，山西焦煤投资公司正利煤业举行200万吨/年扩建选煤厂技改项目开工仪式。

要通过共同努力，将山西焦煤投资公司正利煤业选煤厂建设成为安全、环保、智能、高效的现代化选煤厂。项目将采用重介洗选+煤泥浮选和压滤的联合工艺，建成后可有效解决矿井生活污水去向，实现矸石内部处理，不仅有环保效益，而且有经济效益，预计每年可实现盈利3000-6000万元。据了解，该项目是山西焦煤投资公司今年的重点建设工程，是山西焦煤投资公司正利煤业配套选煤厂，工程总投资1.73亿元，建设周期为一年项目采用EPC总承包建设模式，由煤炭工业太原设计研究院总承包。

据了解，该项目是山西焦煤投资公司今年的重点建设工程，是山西焦煤投资公司正利煤业配套选煤厂，工程总投资1.73亿元，建设周期为一年。要认真贯彻各项安全规章制度，确保施工安全。

5月16日，山西焦煤投资公司正利煤业举行200万吨/年扩建选煤厂技改项目开工仪式。要以高标准要求、高起点设计、高速度建设、高质量保证，使项目早日投产达效。

山西焦煤集团公司总经济师、山西焦煤山西焦炭董事长、党委书记王克军，岚县县委、县政府及相关职能部门、山西焦煤投资公司相关负责人，承包单位、监理单位代表出席开工仪式。要通过共同努力，将山西焦煤投资公司正利煤业选煤厂建设成为安全、环保、智能、高效的现代化选煤厂。开工仪式上，各方表示要科学设计、精心组织，严格管理、加强监督，确保工程质量。项目将采用重介洗选+煤泥浮选和压滤的联合工艺，建成后可有效解决矿井生活污水去向，实现矸石内部处理，不仅有环保效益，而且有经济效益，预计每年可实现盈利3000-6000万元财务人员在当前国企国资改革的窗口期，要有所作为，为山西焦煤集团公司的改革发展出谋划策，贡献聪明才智。5月15日，山西焦煤集团公司召开财务工作会，分析1-4月份各项生产经营指标完成情况，安排部署下一阶段财务重点工作。

山西焦煤所属各子分公司要按照山西省国资委对企业改革的要求，对标先进企业，查找不足，补齐短板。会议指出，山西焦煤集团公司财务工作要围绕提高发展质量和效益为中心，以降本提质增效为主线，以确保资金链条安全为重点，全力以赴挖潜降本、减亏增效。

要以增强企业盈利能力，确保国有资产的保值增值为重点，稳步推进财务管理转型。会上，山西焦煤所属各子分公司汇报了各项生产经营指标完成情况，分析了经营活动和财务管理中的问题和不足，并围绕改革创新、提质增效、推进契约化管理中的亮点和经验进行了总结和剖析。

要拓宽融资渠道，降低融资成本，通过积极推动资本运作，努力实现产融结合。要有序推进财务管理信息化工作，加强财务三基管理工作，不断提升财务人员业务素质，夯实管理基础。

山西焦煤集团公司总会计师栗兴仁出席会议并提出要求。要加强资金管理，狠抓经营成本管控，助力企业价值创造。要加强风险防控，提高应对市场风险能力。山西焦煤集团公司相关部门，各子分公司相关负责人参加会议

2016年12月8日，按照国务院发布的《关于积极稳妥降低企业杠杆率的意见》和《关于市场化银行债权转股权的指导意见》，山西省国资委、中国建设银行和山西焦煤集团公司三方签署协议，决定设立总规模为250亿元的山西焦煤集团降本增效基金和山西焦煤集团转型发展基金。此举为山西焦煤集团公司深化改革、转型升级、加快发展，切实提升企业竞争力注入了源头活水，也为企业推进供给侧结构性改革，做强做优做大主业，努力打造全球最大的炼焦煤供应商提供了强力支持。

此笔资金将用于置换山西焦煤集团公司高息负债。据了解，山西焦煤集团降本增效基金山西焦煤集团转型发展基金两只基金将分阶段分别组织实施，本次到位的资金为第一阶段降本增效基金的首批金额，剩余金额将根据山西焦煤集团公司资金需求情况陆续到位。

该项目的成功落地，能有效降低企业杠杆率，增强企业资本实力，促进企业健康可持续发展。5月15日，经过半年的共同努力和持续推进，山西焦煤集团公司、中国建设银行、山西省国资委三方按照市场化、法制化原则，共同设立的市场化债转股基金首笔资金顺利到位，标志着山西省首单市场化债转股项目正式落地

通报了山西焦煤集团公司重大技术攻关项目进展情况、2016年度技术创新考核指标完成情况暨2017年度技术创新目标责任考核指标。要充分利用好奖补资金，严格按照科研项目管理程序并注重单独核算、注重绩效的原则执行，不得挪作他用。各级领导要高度重视技术创新工作，各级总工程师要负起责任，建立月度会议工作机制，定期了解、研究相关工作，解决工作中遇到的问题，不断推进工作。山西焦煤集团公司总工程师侯水云主持会议并提出要求。

会议要求，要加大重大技术攻关项目推进力度，围绕企业的安全、生产、效益、发展中的关键技术难题，积极进行技术攻关，为企业的发展提供有力支撑。会议对评审情况进行了说明，各专业评审组组长汇报了评审情况。

5月12日，山西焦煤集团公司召开2016年度科技成果总评会暨重大技术攻关项目推进会，对2016年度山西焦煤集团公司科技成果进行了评选，并对下一步的技术创新工作提出了要求。要增强创新意识，提升自主创新能力，不断完善自主创新的体制机制

山西焦煤汾西矿业要求，一要全面开展全员安全培训工作，提升三基工作水平。以查找危险源、风险点、隐患点为重点，突出高标准现场管控，实现人人操作达标、管理过程达标、环境动态达标，最终实现本质安全。